在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的汽車(chē)市場(chǎng),價(jià)格與產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,(湖南汽車(chē)門(mén)店暗訪)(汽車(chē)門(mén)店點(diǎn)檢)(汽車(chē)神秘顧客)終端服務(wù)體驗(yàn)已成為品牌突圍的關(guān)鍵勝負(fù)手。如何真實(shí)洞察一線銷(xiāo)售場(chǎng)景?如何精準(zhǔn)定位服務(wù)短板?湖南群狼市場(chǎng)調(diào)查以17年行業(yè)深耕、超40+汽車(chē)品牌服務(wù)經(jīng)驗(yàn)(含10+新能源品牌),為車(chē)企與經(jīng)銷(xiāo)商提供“全鏈條暗訪解決方案”,用數(shù)據(jù)與細(xì)節(jié)還原較真實(shí)的終端戰(zhàn)場(chǎng)。
4S店銷(xiāo)售話術(shù)是否合規(guī)?試駕流程是否專(zhuān)業(yè)?售后響應(yīng)是否高效?這些“客戶(hù)視角”的體驗(yàn)盲區(qū),往往通過(guò)傳統(tǒng)督導(dǎo)難以發(fā)現(xiàn)。群狼市場(chǎng)調(diào)查通過(guò)“神秘顧客”暗訪,模擬真實(shí)消費(fèi)者進(jìn)店全流程,從價(jià)格透明度、試乘試駕專(zhuān)業(yè)性、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理、售后服務(wù)響應(yīng)、銷(xiāo)售話術(shù)合規(guī)性五大維度,構(gòu)建立體化服務(wù)評(píng)價(jià)體系,幫助品牌方:
發(fā)現(xiàn)服務(wù)流程中的“斷裂帶”
規(guī)避銷(xiāo)售違規(guī)帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)
量化終端服務(wù)水平,為培訓(xùn)提供精準(zhǔn)方向
? 前期籌備:
角色畫(huà)像定制:根據(jù)品牌調(diào)性設(shè)計(jì)暗訪員身份(如年輕家庭、商務(wù)人士),甚至配備對(duì)應(yīng)方言、著裝要求。
動(dòng)態(tài)考核表:針對(duì)促銷(xiāo)季、新車(chē)上市等節(jié)點(diǎn),靈活調(diào)整考核權(quán)重(如價(jià)格政策傳達(dá)準(zhǔn)確性)。
? 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行技巧:
“矛盾式提問(wèn)”:主動(dòng)拋出“競(jìng)品對(duì)比”“續(xù)航焦慮”等尖銳問(wèn)題,測(cè)試銷(xiāo)售應(yīng)變能力。
環(huán)境動(dòng)線記錄:通過(guò)隱蔽拍攝,檢查展車(chē)清潔度、休息區(qū)飲品供應(yīng)等細(xì)節(jié)。
? 售后追蹤:
72小時(shí)內(nèi)以“潛在客戶(hù)”身份電話回訪,驗(yàn)證銷(xiāo)售承諾兌現(xiàn)率(如“到店禮”是否真實(shí)發(fā)放)。
1. 全國(guó)一手執(zhí)行資源,快速響應(yīng)
自有執(zhí)行團(tuán)隊(duì)覆蓋全國(guó)31個(gè)省市,月均進(jìn)店3000+次,全年超40000次暗訪,無(wú)中間商差價(jià),確保數(shù)據(jù)真實(shí)。
新能源品牌專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)驗(yàn):針對(duì)電動(dòng)車(chē)用戶(hù)關(guān)注的充電服務(wù)、智能功能講解等新增考核點(diǎn),定制化暗訪方案。
2. 全流程標(biāo)準(zhǔn)化管控,杜絕誤差
五維團(tuán)隊(duì)協(xié)作:招募培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)(精準(zhǔn)匹配暗訪員畫(huà)像)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(定制方案)、研究團(tuán)隊(duì)(數(shù)據(jù)分析)、質(zhì)控團(tuán)隊(duì)(錄音/視頻復(fù)核)、督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)(全程跟進(jìn)),實(shí)現(xiàn)“多對(duì)一”項(xiàng)目制服務(wù)。
3. 實(shí)戰(zhàn)派報(bào)告,直擊改善痛點(diǎn)
不僅提供評(píng)分排名,更輸出“可落地的優(yōu)化清單”:例如“試駕環(huán)節(jié)中,83%的客戶(hù)未獲知緊急制動(dòng)功能演示”“售后接待平均等待時(shí)間超行業(yè)成員1.5倍”。